現場管理の基本中の基本として、工程表の作成はまず最初に行うべき不可欠なステップである。工程表は、プロジェクト全体の進行を計画し、効率的な作業環境を構築するための基本文書。例えるならそれは、人生の計画を立てるようなもの。順調な人生を歩むには、計画は不可欠である。まず、クライアントの要求仕様と現場の物理的制約を詳細に調査し、各工程の開始・終了タイミングを調整する。たとえば、下地工事と仕上げ工事の切り替え日を明確に定義し、次工程に支障をきたさないようスケジュールを策定する、など。現場監督は、協力業者の方達と作業段階について入念な打ち合わせを行い、正確な作業内容と期間を確認することが求められる。この段階での綿密な準備が、後の工程管理の精度を高め、全体の効率を向上させる。人生の岐路と同じぐらい重要な判断ポイントだ。工程表は現場監督が工事全体の戦略的な判断を反映する重要なツールであり、その質がプロジェクトの成功を決定付ける。